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Costco首店开业当天,当天被迫暂停营业!

原标题:在好市多第一家商店开业当天,它被迫在同一天停业!

Costco上海开业了!

8月28日

北京时间8月27日,中国大陆第一家Costco(中国名字揭幕战)在上海开幕!

尽管在开幕当天是一个工作日,但好市多的商店挤满了人,甚至还有“急于购买”。好市多商店停车场显示“停车场已满,等待3个小时。”

人潮,

下午开业

今天下午市场开业暂停。据记者了解,开放第一天开放的乘客迎来了大量客流。出于安全原因,商场决定今天下午暂停营业。

“排队结账需要2个小时。真的有太多人!”中午13点,市场上的人数开放了。客户应用程序弹出通知开启,由于商店交通拥堵,商店将于8月27日下午关闭,请避免前往。此前,市场已经开始限制汽车的流量,两排警察和入口处的保安维持秩序。

我们先来看看热门场景吧!

网友呕吐,“这不是为了买东西,这是为了杀人!”

第一天打开门的上海好市多是如此忙碌,以至于他被迫对生活产生怀疑.

许多人吐了出口:我生命中从未见过这么多人!

谁是好市多?

谁是好市多?为什么会让人如此疯狂?

Costco是全球最大的会员超市,全球拥有9200万会员。在此之前,好市多在中国没有门店!

你知道,几乎90%的美国家庭都是好市多的成员。在美国,只要有好市多,即使是世界顶级零售商沃尔玛也必须避开它的优势。

为什么好市多如此受欢迎?

那么Costco如此吸引顾客的原因是什么?这与他们的业务战略有关。

首先,Costco没有理由将货物退回给客户!只要在好市多购买的商品得到不合理的退货支持,并且退货不需要提供购物清单,发票等,就可以收回不满意的商品并直接进行兑换。

第二个爆炸点是Costco的低价策略。 Costco的全名是Costco批发,而不是Costco零售。因此,超市里的所有东西都装在大盒子里。 Costco的商品价格比其他超市低20%至30%,通过获取小额利润和销售更多,并提高Costco对上游采购的议价能力。随着Costco对产品利润的几乎异常压力,Costco的商品价格甚至比其他超市低20%至30%。

Costco亚洲区总裁Richard Chang在接受“21世纪经济报道”采访时表示:

“好市多不像家乐福和沃尔玛。产品种类繁多但质量参差不齐。如果你看一下上海店的情况,我们知道我们没有豪华装修,没有不间断的购物音乐,但我们的毛利润最低,也是最好的。质量,所以它也有最高的回报率。“

此外,Costco通过压缩产品数量提高了货架上产品的质量,使产品质量非常好,客户只需闭嘴购买,所有这些都是好东西。

第三,郝试着吃。好市多每天都有很多食物可供尝试,这不是一种品味。他们提供的数量是真正可以吃的。据说很多来自国外的人都会吃饭吃饭,这可以节省很多生活费。

为什么Costco成功了?

在阅读了上述内容之后,很多人都在想,商品利润如此之低,并且往往是Costco,这是这些损失的业务,为什么它在全球享有盛誉并且在与其他超市的竞争中站稳脚跟?

Costco的成功来自忠诚的会员社区。根据财务报告,截至2018年底,美国和加拿大的会员续约率为90%,全球为88%。

Costco是一种低成本战略,不会通过销售来赚钱,而且他们的会员资格是收入的主要支柱。 Costco不向非会员开放。要进入Costco,您必须先成为会员。

Costco成员分为执行成员和非执行成员。执行会员每年需要支付110美元的年费,有资格获得一年2%(最高750美元)的现金返还,以及一部分保险福利;非执行会员只需支付55美元的年费,除非您进入市场,您可以引进其他人。

为什么Costco选择在闵行区,张玉涵说:

Costco的目标用户是具有一定消费能力的中产阶级用户。闵行区在商业区有七所国际学校,这意味着附近有大量具有高消费能力的中产阶级群体,这符合好市多的销售策略。此前,Costco与天猫国际的合作表明,Costco在中国大陆的买家主要来自华东地区,是上海最多的买家,这也是其选择在上海开设第一家店铺的原因之一。

无论是执行会员还是非执行会员,您都可以享受商店的免费轮胎安装,免费眼科检查,车架调整服务和免费停车服务。

Costco在中国的未来发展

总结一句话,这个会员制主要是深入挖掘客户的需求,而Costco将这种思想发挥到极致。国内外许多公司都试图复制这种模式,但只有Costco家族才能实现这样一种终极服务理念。

目前,中国首个Costco会员费为299元,开业首日已售出16万份!

这样一个在世界上如此精彩的市场品牌,无论是否会在中国适应环境,我们都可以走得更远,让我们拭目以待。

(有些图像来自网络,入侵)返回搜狐,查看更多

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