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陷入中年危机的旺旺已经“不旺”了

处于中年危机中的旺旺已经“不繁荣”

2019

如果您问90后80,那么儿童时期最有名的小吃是什么?我想在每个人的心中,包括旺仔,汕头,旺旺,雪旺,旺仔,牛奶,这些来自旺旺系列的食品无疑在名单上很有名。现在有多少人会去吃王仔小女孩?有多少人会去复习四年级38班,小梦4班,38班,小明的小明同学,您的母亲在学校门口拿了两罐旺仔牛奶在等您。在广告中,王仔的牛奶已经进入河东30年了。西方年轻的河西似乎陷入了难以捉摸的中年危机。

事实上,自上市以来,旺旺就开始出错。从股价来看,2014年4月30日,中国的旺旺股价一度达到每股13.1港元的最高价,就像过山车一样。

除了股价波动外,旺旺的产品也相同。从2009年到2012年,旺仔的牛奶作为儿童牛奶的主体占销售额的59.4%,利润数额巨大。从2012年到2013年,交易额在短短两年内达到了55亿美元。这样的肥肉自然吸引了许多巨头关注最近出现的许多竞争产品,其中包括蒙牛伊利,他们推出了伊利的QQ星23.3%和蒙牛的未来之星12.3%。

由于巨人参与了旺旺的牛奶,它比2015年有所下降。在18年的时间里,旺旺的销售增长也有所放缓。此前的明星产品旺旺牛奶上半年收入仅为8771万美元,同比仅增长2.4%。疲软的表现拖累了旺旺的整体表现。

在互联网时代的当前传统企业中,有些公司的确做到了与时俱进,但许多传统企业,尤其是那些一直属于自己领域的传统企业,并没有迷失于时代,而是迷失了自己。

有人说,旺旺是不发布新产品引起的中年危机。实际上,这是单方面的。实际上,旺旺在新产品上非常活跃。只是我们了解万通了解的新产品和新产品。区别仅在于。

每个人都知道,在没有望网的情况下,新产品不如推销新产品好。

例如,旺仔牛奶和旺旺鲜贝旺旺的放大版将其称为新产品。我认为这是一个有趣的行为。旺仔牛奶包装上的衣服有新颜色吗?还在创新吗?每个人都仍然生病的复原奶。

除此之外,旺旺还有其他新产品,例如芥末味的牛奶糖,老人,苦茶,美元状鱼,用茶袋烧制的糖果,糖果,邦德等。2017年,旺旺推出了近50种新产品,但是有火灾吗?一个人不依靠深色食物使头脑正常吗?毫无疑问,这是一个死胡同。

当今许多食品公司的崛起与它们无处不在的渠道密不可分。这也是当今许多快速发展品牌崛起的关键,因此在市场饱和时沉没市场尤为重要。

旺旺一直都有跨地区销售。由于国外经销商的进入,旺旺产品在当地市场的价格已经下跌。当地经销商必须降低价格,导致利润被压缩甚至亏损。但是,旺旺尚未出台解决措施。越来越少的经销商只能选择终止与旺旺的合作,这使得新产品难以推广和推广。

旺旺的产品在市场上并不是很热销,但是对经销商的态度却没有改善。经销商自然有抵抗力,因此没有动力。因此,这种紧密的渠道关系使旺旺沉入渠道。市场自然不会存在。

最后要说的是,依靠单一产品与世界抗争的时代已经过去。仅用一种食物就不可能抓住各个年龄段的人们的内心和情感。

每个类别都有生命周期。当前的快速消费品市场甚至更多,因此即使一种产品很快售罄,也必须立即考虑应该如何生产下一种产品。在这个时代,生存是不可能的,所以旺旺应该顺应时代潮流,为目标用户定制产品,而不要依靠所谓的gi头。除了旺旺,除了提高新产品的能力外,改善渠道尤为重要。

如果您问90后80,那么儿童时期最有名的小吃是什么?我想在每个人的心中,包括旺仔,汕头,旺旺,雪旺,旺仔,牛奶,这些来自旺旺系列的食品无疑在名单上很有名。现在有多少人会去吃王仔小女孩?有多少人会去复习四年级38班,小梦4班,38班,小明的小明同学,您的母亲在学校门口拿了两罐旺仔牛奶在等您。在广告中,王仔的牛奶已经进入河东30年了。西方年轻的河西似乎陷入了难以捉摸的中年危机。

事实上,自上市以来,旺旺就开始出错。从股价来看,2014年4月30日,中国的旺旺股价一度达到每股13.1港元的最高价,就像过山车一样。

除了股价波动外,旺旺的产品也相同。从2009年到2012年,旺仔的牛奶作为儿童牛奶的主体占销售额的59.4%,利润数额巨大。从2012年到2013年,交易额在短短两年内达到了55亿美元。这样的肥肉自然吸引了许多巨头关注最近出现的许多竞争产品,其中包括蒙牛伊利,他们推出了伊利的QQ星23.3%和蒙牛的未来之星12.3%。

由于巨人参与了旺旺的牛奶,它比2015年有所下降。在18年的时间里,旺旺的销售增长也有所放缓。此前的明星产品旺旺牛奶上半年收入仅为8771万美元,同比仅增长2.4%。疲软的表现拖累了旺旺的整体表现。

在互联网时代的当前传统企业中,有些公司的确做到了与时俱进,但许多传统企业,尤其是那些一直属于自己领域的传统企业,并没有迷失于时代,而是迷失了自己。

有人说,旺旺是不发布新产品引起的中年危机。实际上,这是单方面的。实际上,旺旺在新产品上非常活跃。只是我们了解万通了解的新产品和新产品。区别仅在于。

每个人都知道,在没有望网的情况下,新产品不如推销新产品好。

例如,旺仔牛奶和旺旺鲜贝旺旺的放大版将其称为新产品。我认为这是一个有趣的行为。旺仔牛奶包装上的衣服有新颜色吗?还在创新吗?每个人都仍然生病的复原奶。

除此之外,旺旺还有其他新产品,例如芥末味的牛奶糖,老人,苦茶,美元状鱼,用茶袋烧制的糖果,糖果,邦德等。2017年,旺旺推出了近50种新产品,但是有火灾吗?一个人不依靠深色食物使头脑正常吗?毫无疑问,这是一个死胡同。

当今许多食品公司的崛起与它们无处不在的渠道密不可分。这也是当今许多快速发展品牌崛起的关键,因此在市场饱和时沉没市场尤为重要。

旺旺一直都有跨地区销售。由于国外经销商的进入,旺旺产品在当地市场的价格已经下跌。当地经销商必须降低价格,导致利润被压缩甚至亏损。但是,旺旺尚未出台解决措施。越来越少的经销商只能选择终止与旺旺的合作,这使得新产品难以推广和推广。

旺旺的产品在市场上并不是很热销,但是对经销商的态度却没有改善。经销商自然有抵抗力,因此没有动力。因此,这种紧密的渠道关系使旺旺沉入渠道。市场自然不会存在。

最后要说的是,依靠单一产品与世界抗争的时代已经过去。仅用一种食物就不可能抓住各个年龄段的人们的内心和情感。

每个类别都有生命周期。当前的快速消费品市场甚至更多,因此即使一种产品很快售罄,也必须立即考虑应该如何生产下一种产品。在这个时代,生存是不可能的,所以旺旺应该顺应时代潮流,为目标用户定制产品,而不要依靠所谓的gi头。除了旺旺,除了提高新产品的能力外,改善渠道尤为重要。